Le développement de produits « Agile » n’est pas nouveau, mais il est encore étranger à la plupart des équipes de construction de produits manufacturé. Si votre équipe veut basculer dans le développement de produits Agile? Il n’y a rien de mieux qu’une liste d’avantages et d’inconvénients (et beaucoup de ressources) pour vous aider à décider.
Nous avons besoin de nouvelles façons de développer les produits
La matière est imprévisible. Mais l’approche traditionnelle est une cascade de développements de produits qui repose sur un processus prévisible et qui peut être planifiée et exécutée sans beaucoup d’adaptations ou de surprises.
Le Manifeste Agile (issu du monde de l’Informatique) a été créé pour aider à favoriser un processus de création adaptable. Pourrait-elle être bénéfique aux systèmes matériels?
Heureusement, il existe déjà de nombreuses méthodes Agiles pour les ingénieurs logiciels établies et éprouvées. N’importe quel outil ou méthode pourrait rendre plus facile la création de produits physiques. Pour le développement de produits « Agile » examinons la liste de questions ci-dessous. :
- Est-il possible de construire un plan de projet détaillé qui reprend fidèlement un cycle de développement complet ?
- Les plans de projets détaillés restent-ils stables dans le temps?
- Est-il possible de construire un ensemble concis des exigences de produits qui sauront satisfaire la clientèle et le marché dans 6, 12 ou 18 mois dans le futur?
- Les exigences relatives aux produits restent-elles stables au cours du temps?
- Les produits seront-ils régulièrement livrés dans les délais prévus?
- Les produits répondent-ils toujours la demande du marché et des besoins de la clientèle?
- Les Technologies cibles sont-elles bien comprises et peu susceptibles de changer?
- La conception et la construction d’un produit peuvent-elles se faire de la même façon deux fois?
- Les Architectures des produits sont-elles susceptibles de rester stables dans le temps?
- Les gens et leurs ensembles de compétences respectifs sont-ils interchangeables?
Si vous avez répondu «non» à la plupart de ces questions, alors vous devriez envisager de faire le « passage ». Les nouvelles technologies (comme le PDM basée sur le cloud, les produits SaaS) répondent aux méthodologies Agiles. L’ « Agile » se réfère à un mode itératif d’élaboration. Il a été créé par un groupe d’ingénieurs logiciels qui se sont réunis pour réfléchir à un processus de développement idéal. Le Manifeste est un recueil des meilleures pratiques. Les ingénieurs qui ont fondé Agile voulaient quelque chose qui permette la créativité et surtout, quelque chose qui les aide à construire des produits à succès, qui se révèle de plus en plus difficile avec les procédés traditionnels, procédés verticaux. .
Différentes Méthodologies Agile :
- Méthode dynamique de développement des systèmes (de DSDM)
- Extreme Programming (XP)
- Feature Driven Development (FDD)
- Kanban
- Scrum
Cité des Géométries 2014
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